Crafting Happy Workplace through HR Practices.

เช้านี้ เติมความสุขเต็มเปี่ยม #มิใช่เรื่องบังเอิญ
Crafting Happy Workplace through HR Practices.
ตอนอยู่มหาลัย ได้ทำวิจัยและรายงาน เรื่อง เศรษฐศาสตร์ความสุขอยู่3 ครั้ง ตอนนั้นอ่านหนังสือแนวคิดแง่บวกเยอะมากๆๆ
.
.
.
.VS ระหว่างโลกทุนนิยม สุดขั้ว กับ ประเทศตัวอย่างประเทศภูฏาน โมเดล’ ทฏษฎี GNH ขับเคลื่อนประเทศด้วย ‘ความสุข’ มวลรวมของคนในชาติ
.
.
ได้วาง  9 แนวทาง เพื่อเป็นดัชนีในการชี้วัดอย่างเป็นรูปธรรม แสดงถึงทิศทางในการพัฒนาที่เกิดขึ้น และสามารถวัดผลการขับเคลื่อนภายใต้นโยบาย GNH ที่สามารถจับต้องได้  ประกอบด้วย

1.การมีคุณภาพชีวิตความเป็นอยู่ตามมาตรฐาน (Living standards) ในแง่องค์กร คือ เงิน
.
2.ประชาชนมีการศึกษา (Education) ในแง่องค์กร คือ ให้โอกาสพนักงานได้พัฒนาความรู้
.
3.มีสุขภาพที่แข็งแรง (Health) ในแง่องค์กร คือ การส่งเสริมสุขภาพ
.
4.ความสามารถในการรักษาความสมดุลของสภาพแวดล้อม (Environment ) ในแง่องค์กร คือ การรู้สึกได้ทำอะไรตอบแทนสังคม
.
5.การสร้างความเข้มแข็งของชุมชน (Community vitality) ในแง่องค์กร การสร้างความยั่งยืนในองค์การความรักความผูกพันธ์ในองค์กร
.
6.การใช้เวลาในการดำรงชีวิตอย่างเหมาะสม (Time-use) ในแง่องค์กรหรือสร้างความสมดุลเรื่อง Work Life Balance
7.การมีสภาวะทางด้านจิตใจที่ดี (Psychological well-being) ในแง่องค์กร คือ สภาวะแวดล้อมความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน
.
8.การมีธรรมาภิบาล (Good governance) ในแง่องค์กร คือ ความยุติธรรม ไม่เอาเปรียบสังคม
.
9.ส่งเสริมและรักษาวัฒนธรรมของชาติ (Cultural resilience and promotion) ในแง่องค์กร สงเสริมและพัฒนาวัตธรรมและภาพลักษณ์ขิงองค์กร
.
.
#
.
แน่นอนเงินสร้างคสามสุขได้เยอะอิอิ
แต่มันมีปัจจัยนอกเหนือจากนั้นที่เป็นองค์ประกอบ
Crafting Happy Workplace through HR Practices.
Cr.ขอบคุณหนังสือจากพี่นิด
ข้อมูล บางส่วนจาก https://www.brandbuffet.in.th/2017/07/gnh-bhutan-model