ติดตามอ่านหนังสือของ CEO คนนี้ทุกเล่ม เป็นแบบอย่างในวินัยมาก
10 สิ่งที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับงาน HR จากหนังสือเล่มนี้ ซึ่งข้อมูลแนวคิดหลายๆอย่างอ้างอิงมาจากผลงานวิจัยและประสบการณ์การทำงาน ของตัว CEO ท่านนี้เอง จึงขอสรุปที่ตัวเองใช้ในงาน คร่าวๆเผื่อเพื่อนๆวงการ HR ได้ประโยชน์
10 สิ่งที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับงาน HR จากหนังสือเล่มนี้ ซึ่งข้อมูลแนวคิดหลายๆอย่างอ้างอิงมาจากผลงานวิจัยและประสบการณ์การทำงาน ของตัว CEO ท่านนี้เอง จึงขอสรุปที่ตัวเองใช้ในงาน คร่าวๆเผื่อเพื่อนๆวงการ HR ได้ประโยชน์
1.การวัดของของวัฒนธรรมองค์กร วัดจาก 6 สิ่ง วัฒนธรรมการเล่น จุดประสงค์ ศักยภาพ ความกดดันทางอารมณ์ ความกดดันทางเศรษฐกิจ และความเฉื่อย
2.ปีเตอร์ ดักเกอร์เคยกล่าวไว้ว่า วัฒนธรรมองค์กรสำคัญกว่ายุทธศาสตร์ทางธุรกิจ
3.ทำไมคนคนเดียวจึงทำลายทีมได้ การคัดเลือกคนสำคัญมาก เพราะคนที่ทัศนคติไม่ดีสามารถทำให้ทีมแย่ได้ทั้งหมด คนทศนคติไม่ดี 1 ทำให้ 5 คนเปลี่ยนได้ แต่คนที่ที่ทัศนคติดี 5 คนเปลี่ยนคนทัศนคติไม่ดี ไม่ได้
4.การสร้างชื่อเสียงนั้นใช้เวลายาวนานถึง 20 ปี แต่สามารถทำลายได้ใน 5 นาที วัฒนธรรมก็เช่นกันการคัดเลือกคนเข้ามาจึงสำคัญ
5.ในนี้มีอธิบายคำถามที่ใช้ในการสัมภาษณ์คนด้วยแยกออกเป็นหมวดๆ แต่ที่สำคัญน่าอ่านค่ะต้องพกไว้ติดตัว เขียนเยอะไปไม่ดี 55
6.เวลาอยากจะเพิ่มการเรียนรู้ในองค์กรต้องใส่ความล้มเหลวเข้าไป ว่า คุณสามารถล้มเหลวได้ เพราะหากปฎิบัติว่า ล้มเหลวเป็นเรื่องยอมรับไม่ได้ เป็นเรื่องน่าอาย ย่อมยากที่จะเกิดการเรียนรู้ เพราะคนไม่กล้าทำอะไร นอกจากกรอบเดิมตัวเอง
7.เวลาที่รู้สึก burnout ลองออกกำลังกายและอ่านหนังเยอะๆ หรือ หางานอดิเรกทำ
8.การรู้จักตัวเองคือทักษะสำคัญของศัตวรรษที่ 21
9.วิธีการสร้างบริบทที่จะทำให้เราสามารถเรียนรู้ได้อย่างต่อเนื่องนั้นก็คือการมี Growth Mindset เพราะการมีความคิดแบบนี้เชื่อว่าทุกอย่างพัฒนาฝึกฝนได้
10.วิธีการรับมือกับ Toxic อย่าใช้พลังงานเยอะไปในการโต้เถียง เพราะเปลี่ยนไม่ได้จริงๆ ปล่อยและแยกทาง
บันทึกวันที่ 29 มกราคม 2563
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น